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为科学谋划、扎实推进2021年公司各项工作，为“十四五”开好局、起好步打下坚实基础，国博中心于12月2日下午召开2021年工作务虚会。城投集团党委委员、副总经理章宏勇专程到会听取发言，并对2021年各项工作提出具体要求。国博中心董事长缪文明，公司管理层，各业务部门负责人，工程项目部、展览发展部、事业运营部全体员工参加务虚会。
会上，缪文明首先就国博项目推进、国博中心2020年经营状况等情况作了介绍，阐述了公司当前存在的问题和困难，对2021年的工作思路和发展指明了方向，并提出了2021年的目标和要求。
随后，各业务部门负责人先后就今年以来主要工作、当前工作存在的问题及2021年工作思路进行了交流发言。展览发展部就2021年度场馆营销、招展计划、第20届中国塑料交易会招商、展会观众组织、营销宣传等工作提出了具体的思路和措施。事业运营部就新场馆商业、会议、酒店等前期调研工作的开展，运营保障体系的建立，商业新业态的布局提出了自己的想法。工程管理部介绍了国博中心项目方案及初步设计调整、土地招拍挂、EPC总承包招标等各项工作开展情况，项目推进过程中存在的困难，以及2021年各项工作的推进计划。
公司管理层也分别对新展会的招展，业务方向的拓展，商业项目的调研规划、政府政策的支持，激励机制等提出自己的想法和意见。
缪文明对各部门的发言进行了总结，强调要精心谋划公司“十四五”发展计划，提升公司盈利水平、管控水平、服务水平，把政府主导的办展思想转变为市场化运作思路，加强队伍建设，打造高质量人才队伍。
在听取大家的发言后，章宏勇充分肯定了大家提出的工作思路和意见建议，章宏勇指出，台州市领导对会展业非常重视，国博中心的运营能力接受了今年疫情的考验，得到了集团领导的认可，国博中心要紧跟打造千亿集团的步伐，拉升标杆，对标先进地区优质企业，以新的业务匹配新的国博项目。充分利用国博项目建设过渡期，系统谋划，拓展展会空间，尤其是本地相关产业细分市场的展会拓展，引进大型常驻台州的展会。要积极争取政府政策支持，推出吸引展商的招展政策，内部激励政策，向市场化经营公司转型，转变运营机制，与行业内优秀企业合作，做大做强国博中心各项业务。加强团队和企业文化建设，不断推动企业的发展，提升国博中心的核心竞争力和综合实力。
图文|国博中心 颜仙超
